找物流公司:全国货运公路专线深圳搬家国际货运港澳台线铁路/航空货运整车/零担大件托运/吊装物流包装/保险特殊物品精品专线进出口报关快递公司货车出租
关闭
深圳物流网 > 物流案例> 品牌巨头阿迪达斯的物流供应链策略

品牌巨头阿迪达斯的物流供应链策略

http://wuliu.sz.bendibao.com 深圳物流网 2010年8月11日 信息来源:[ 中国物流网]

  致力于创立全球著名的体育品牌的阿迪达斯·所罗门公司是经营体育运动服饰,鞋类用品,器械类的一家国际知名公司,也是欧洲最大的运动品制造商。

  阿迪达斯外包物流节约运行成本

  阿迪达斯在品牌策略并不十分出色的情况下成功缘自对成本的节约。这一点在供应链上体现的淋漓尽致。ADIDAS的物流战略与NIKE不一样。NIKE经过长期发展,已建立了良好的物流基础设施,使用自己的物流系统;ADIDAS经过成本核算,更倾向于外包其物流作业,以期减少运行成本。

  ADIDAS于1996年决定将其服装在美国的配送业务外包给UPS全球物流公司承担;1997年上半年又与CALIBER物流公司合作,将其在美国SPARTANBURG的工厂生产的运动鞋的配送业务外包给CALIBER。与这些公司的物流合作使ADIDAS产生了良好的效益,既大大节省了成本,又提高了物流服务质量,使其产品能迅速送达顾客。

  欧洲地区,在英国成立了专门进行高尔夫球产品销售和配送的机构,以建立一个基地,更好地为该地区的销售 渠道服务。

  在日本建立一个全资子公司来接管该地区服装和鞋类产品的配送业务。ADIDAS原来委托DESCENCE公司承担日本市场服装 和鞋类产品的销售及配送,由于与该公司的委托协议于1998年底到期,ADIDAS于是大力兴建其配送子公司,以保证日本这一亚洲重要市场。

  2000年开始,ADIDAS公司为迎接并适应因特网时代,在电子交易方面实施“三大支柱战略”。为了保障支柱战略的有效实施,ADIDAS公司对原有的仓库的改造,在德国建立一个现代化的大型配送中心,为企业在全欧洲和中东的销售提供配送服务,提高物流配送的效率。

  

上一页12下一页

相关标签:物流案例 物流经验
打印本文】 【关闭窗口】 【返回本地宝深圳物流网首页
视觉焦点
资讯排行
  • 快递
  • 海运
  • 空运
  • 陆运
企业文化 | 广告服务 | 关于我们 | 联系我们 | 诚聘英才 | 法律顾问 | 意见建议| 深圳物流E路通
服务电话:0755-82286989 传真:0755-82286702 在线客服:点击这里给我发消息
本地宝深圳物流网 http://wuliu.sz.bendibao.com 汇深网 版权所有 2006-2015